A l'heure actuelle, les plans de décarbonation des organisations sont insuffisants pour répondre à la crise climatique et écologique. La plupart d'entre eux ne mènent qu'à une réduction d'émissions de 50 % d'ici à 2050 tandis que, selon la SBTi, une diminution de plus de 90 % est requise pour atteindre zéro émission nette.
Pour parvenir à cet objectif, il est nécessaire d'aller au-delà des plans d'action actuels : il faut transformer les modèles d'affaires des organisations. Cette transformation requiert de repenser sa stratégie de lutte contre le changement climatique en y intégrant ses interdépendances avec les autres limites planétaires (érosion de la biodiversité, gestion de l'eau, utilisation des sols, etc.).
Cette transformation durable nécessite la mise en place d'un plan de transition complet et robuste fondé sur l'analyse de double matérialité.
Dans ce livre blanc, vous pourrez découvrir :
Définir un plan de transition permettant la transformation de son modèle d'affaires permettra à toutes organisations de réduire son impact et ses risques environnementaux, d'anticiper la réglementation et d'assurer sa pérennité économique.
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